Alors que les clubs de l'AFL se préparent pour le repêchage, les chercheurs de l'Université Victoria (VU) proposent une nouvelle approche pour échanger les choix au repêchage en fonction de leur véritable valeur en fonction des performances futures des équipes.
Le Dr Jemuel Chandrakumaran a utilisé son doctorat. des recherches pour rechercher des moyens de moderniser le repêchage qui bénéficieront à la fois aux joueurs et aux clubs. L'étude intitulée « Différer les sélections au repêchage : analyse empirique du projet de l'AFL », publiée dans PLOS UNintroduit un nouveau modèle de taux d'actualisation basé sur les données de performance des joueurs, plutôt que sur le comportement commercial historique.
En utilisant les données de plus de 900 recrues de l’AFL entre 2003 et 2016, l’étude révèle que :
- Les taux de remise au cours de la première année varient en fonction du numéro de sélection, entre 42 % et 51 %, et diminuent au fil du temps à mesure que les joueurs sous-performants sont radiés.
- Les contributions des joueurs de première année sont un mauvais indicateur de la valeur à long terme, ce qui suggère que les clubs pourraient bénéficier du report des choix aux futurs repêchages.
- Les transactions historiques montrent un biais constant en faveur des sélections de l’année en cours, même lorsque les sélections futures offrent une plus grande valeur stratégique.
Le Dr Chandrakumaran explique : « Nos recherches montrent que si une équipe est déterminée à sélectionner un certain recrue de l'année en cours, elle est généralement très prompte à proposer des choix futurs. Les données commerciales historiques montrent que les équipes qui progressent réduisent souvent les futurs choix jusqu'à 120 % dans la recherche de rendements immédiats. Cette recherche permet d'attribuer une valeur plus précise à un futur recrue.
Afin de déterminer une approche de remise et comment elle peut fonctionner, les chercheurs l'ont appliquée à l'indice de valeur de projet (DVI) existant de l'AFL (ci-dessous) comme base pour la valeur d'un choix pour l'année en cours.
Par exemple, si l'équipe A souhaite obtenir le cinquième choix de l'équipe B dans l'année en cours (évalué à 1 878 DVI), elle devra libérer son choix neuf dans l'année en cours (évalué à 1 469) ainsi que son choix de première ronde de l'année suivante.
Au mieux, si l’équipe A termine dernière du classement cette année et obtient le premier choix l’année prochaine, l’équipe B réalisera un bénéfice significatif de 1 166 points DVI dans le commerce (1 575 (choisissez-en un l’année prochaine) + 1 469-1 878) et au pire, l’équilibre avec une légère marge de 85 (494 (choisissez-en 18 l’année prochaine) + 1 469-1 878).
Bien que la mesure proposée ne permette pas nécessairement aux équipes de comprendre la valeur exacte échangée dans chaque transaction au moment de son exécution en raison de l'incapacité de prédire l'ordre de rédaction de l'année prochaine, elle leur permettrait de se couvrir en fonction de leur tolérance au risque.
« Notre modèle fournit un cadre plus objectif pour évaluer les transactions de sélection au repêchage. Il permet aux décideurs de mieux comprendre la valeur à long terme de leurs sélections et d'exploiter potentiellement les inefficacités du marché. »
« Obtenir une répartition équitable des talents amateurs n'est pas une tâche facile, c'est pourquoi nous devons retravailler l'approche. Pour que les échanges aient toujours la parité dans l'échange, des dénominations de valeur précises sont nécessaires. Nous espérons que cette recherche pourra soutenir cela et renforcer à son tour le véritable objectif du projet », a déclaré le Dr Chandrakumaran.
Cette recherche s'appuie sur des projets de recherche antérieurs du Dr Chandrakumaran.
